“Na een reorganisatie in Amsterdam wilden wij als managers bij de afdeling Sport eenduidigheid in leidinggeven ontwikkelen. Dennis wist met sprankelende voorbeelden ons team te prikkelen en te boeien.” Rob Alberts, Afdelingsmanager gemeente Amsterdam

“Na een reorganisatie in Amsterdam wilden wij als managers bij de afdeling Sport eenduidigheid in leidinggeven ontwikkelen. Dennis wist met sprankelende voorbeelden ons team te prikkelen en te boeien.”

Rob Alberts, Afdelingsmanager gemeente Amsterdam


De gemeente Amsterdam had zelf een mooie sportaccommodatie beschikbaar voor deze training. Met een team van 12 teamleiders en coördinatoren onderzochten we de ‘spelregels’ binnen de afdeling. Welke regels zijn duidelijk en moeten we vooral handhaven met elkaar? En hoe stellen we ons op als de regels juist nog niet eenduidig of bekend zijn?